Производственные системы: понятие, развитие и управление

Курсовая работа, 45 страниц, 20 источников, 3 рисунка.

Структура работы

  • Введение
  • 1. Сущность производства, производственной системы и процесса производства
    • 1.1. Понятие производства и характеристика его типов
    • 1.2. Производственная система предприятия
    • 1.3. Производственный процесс и его структура
  • 2. Особенности развития производственных систем современных предприятий
    • 2.1. Факторы развития производственных систем
    • 2.2. Принципы развития производственных систем
    • 2.3. Направления совершенствования производства
    • 2.4. Применение системного подхода к совершенствованию производственных систем
  • 3. Управление развитием производственных систем в современных условиях
    • 3.1. Цели и задачи управления развитием производства
    • 3.2. Планирование развития производства на предприятии
    • 3.3. Особенности управления развитием производства на предприятиях США и Японии
  • Заключение
  • Список использованных источников

Фрагменты работы

Введение

В последние десятилетия человечество вступило на путь непрерывного технического, экономического и социального развития, ведущий к ускорению темпов экономического роста всего мирового сообщества. Начавшаяся в конце XX века «третья информационная революция» сделала общедоступными мировые информационные ресурсы, накопленные человечеством, «размыла» границы национальных экономических систем и, в то же время, резко обострила конкуренцию национальных технико-экономических потенциалов.

Обусловленное коренным изменением условий хозяйствования преобразование производственных систем, их общий рост при хаотичности социально-экономической среды и недостаточном уровне менеджмента сделали затруднительным формирование качественных стратегий развития предприятий. Кризисные явления на российских предприятиях во многих случаях приводили к утрате организационного инструментария, использовавшегося ранее (во многих случаях – успешно) для решения как оперативных, так и стратегических задач. При этом прекращение использования такого инструментария чаще всего обуславливалось непониманием его возможностей в новых условиях.

Одной из причин такого положения стало отсутствие прочной теоретической базы для принятия управленческих решений, которая была бы адекватна условиям современной России и учитывала бы особенности функционирования предприятий разных отраслей.

Обобщая вышеуказанное можно утверждать, что важнейшей проблемой современного отечественного производства является нерациональный состав и структура производственных систем (как существующих, так и вновь создаваемых), недостаточная эффективность и неустойчивость осуществляемых на предприятиях бизнес-процессов. В значительной мере это обусловлено несовершенством информационных ресурсов предприятий, отсутствием экономических методов управления их использованием и развитием.

В большинстве работ отечественных ученых обычно рассматриваются локальные вопросы функционирования производственных систем и управления отдельными видами их ресурсов. Западные работы, напротив, написаны применительно к условиям стабильной рыночной экономики и не учитывают проблемы адаптации производственных систем в переходных условиях. Влияние процессов глобализации на производственные системы переходного периода также исследованы совершенно недостаточно.

Таким образом, исследования, направленные на совершенствование управления развитием производственных систем являются весьма актуальными, поскольку они призваны внести вносят вклад в обеспечение эффективного функционирования и развития российской национальной экономики.

Объектом изучения в настоящей работе является производственная система предприятия, предметом изучения – особенности управления развитием производственных систем современных предприятий.

Целью изучения является исследование особенностей управления развитием производственных систем и процессов производства на современных предприятиях с учетом зарубежного опыта. Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:

  • раскрыть сущность производства, производственной системы и процесса производства;
  • исследовать факторы развития производственных систем;
  • проанализировать принципы и направления развития производственных систем;
  • изучить особенности применения системного подхода к совершенствованию производственных систем;
  • исследовать систему целей и задач управления развитием производства;
  • раскрыть особенности процесса планирования развития производственных систем;
  • изучить особенности управления развитием производства на предприятиях США и Японии.

Данная работа получила оценку «отлично».

Индивидуальный номер работы – 98-83.

Rambler's Top100