Организация бюджетирования на предприятии

Дипломная работа, 103 страницы, 26 источников, 35 таблиц, 1 рисунок, 2 приложения.

Структура работы

  • Введение
  • 1. Теоретические и методологические основы бюджетирования
    • 1.1. Понятие, задачи, функции и принципы бюджетирования
    • 1.2. Основные виды бюджетов предприятия и методы их составления
    • 1.3. Этапы процесса бюджетирования
  • 2. Анализ предпосылок для совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз»
    • 2.1. Краткая характеристика предприятия
    • 2.2. Анализ финансовых показателей работы предприятия
    • 2.3. Оценка современных проблем в системе бюджетирования в ООО «ААМ Системз»
  • 3. Разработка проекта совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз»
    • 3.1. Выбор путей решения проблем в системе бюджетирования компании
    • 3.2. Разработка операционных, финансовых и сводных бюджетов в компании
    • 3.3. Оценка финансово-экономической эффективности предлагаемого проекта
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение 1. Методы бюджетирования
  • Приложение 2. Отчетность предприятия (31.12.2010-31.12.2012 г.)

Фрагменты работы

Введение

В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования является важнейшей составляющей деятельности предприятий любых отраслей экономики.

Особенно это актуально для предприятий, работающих в сфере оптовой и розничной торговли, с одной стороны, обязанных гибко приспосабливаться к изменениям рыночной конъюнктуры, с тем, чтобы удовлетворить спрос и обеспечить оптимальную оборачиваемость материальных ресурсов, а с другой, зависимых от объемов финансовых ресурсов как собственных, так и привлеченных, находящихся в их распоряжении. Все это требует соответствия подсистемы финансового планирования предприятия текущим реалиям.

Во многих случаях финансовые планы основываются на недостоверной информации, при этом она может быть искажена как по субъективным, так и по объективным причинам. Так, на большинстве предприятий руководители, с целью минимизации налогообложения, практикуют занижение или сокрытие различными способами полученных доходов. Стремление к детализации финансового плана обусловливает разработку, расчет и поверхностное использование явно избыточного количества финансовых коэффициентов, в то время как показывает зарубежная практика, обычно бывает достаточно использовать не более 2-3 показателей по каждому аспекту финансовой деятельности предприятия. С другой стороны, во многих случаях на практике, финансовое планирование сводится к упрощенной методике, в результате чего обоснованность планов значительно снижается. Постоянные и серьезные изменения в экономике, законодательстве и нормативной документации заведомо искажают результаты финансовой деятельности компаний и создают проблемы для построения обоснованных финансовых планов. Все это требует постоянного совершенствования процесса финансового планирования на предприятиях и адаптации процедур бюджетирования к изменениям, происходящим во внешней среде. При этом необходимо использовать как накопленный в течение рыночных преобразований отечественный опыт финансового планирования и бюджетирования, так и методики и подходы, апробированные и отлаженные в странах с развитой рыночной экономикой, ценность которых будет постоянно расти по мере совершенствования рыночных механизмов, внедрении международных стандартов отчетности и международной интеграции предприятий отечественного бизнеса.

Исходя из вышеизложенного, тема, связанная с совершенствованием системы бюджетирования на современном предприятии является весьма актуальной.

Объектом исследования в настоящей работе выступает Общество с ограниченной ответственностью «ААМ Системз» (ООО «ААМ Системз»). Предметом исследования являются особенности системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз».

Цель исследования – проанализировать особенности, выявить недостатки и разработать мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

  • раскрыть понятие, задачи, функции и принципы бюджетирования как прогрессивного метода финансового планирования;
  • проанализировать основные виды бюджетов предприятия и методы их составления;
  • изучить этапы процесса бюджетирования;
  • осуществить оценку финансовых показателей работы ООО «ААМ Системз»;
  • оценить проблемы в системе бюджетирования в ООО «ААМ Системз»;
  • раскрыть предпосылки совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз»;
  • разработать проект совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз»;
  • оценить финансово-экономическую эффективность предлагаемого проекта.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения. Первая глава посвящена изучению теоретических и методологических основ бюджетирования на современном предприятии. При этом анализу подвергнуты понятие, задачи, функции, принципы, методы и этапы бюджетирования. Во второй главе проанализированы проблемы и предпосылки совершенствования бюджетирования в ООО «ААМ Системз». Третья глава посвящена разработке проекта совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз».

В процессе исследования были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов (М. Армстронга, И.Т. Балабанова, Л. Бернстайна, В.В. Бочарова, Л.С. Васильевой, Е.Ю. Вороновой, Д.А. Ендовицкого, В.Б. Ивашкеввича, В.П. Кондракова и пр.) в сфере финансового планирования и бюджетирования.

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.

Таблицы

  • Таблица 1 – Выбор схемы бюджетирования для предприятия
  • Таблица 2 – Анализ актива баланса предприятия за 2011 г.
  • Таблица 3 – Анализ актива баланса предприятия за 2012 г.
  • Таблица 4 – Анализ пассива баланса предприятия за 2011 г.
  • Таблица 5 – Анализ пассива баланса предприятия за 2012 г.
  • Таблица 6 – Анализ финансовых результатов
  • Таблица 7 – Анализ движения денежных средств предприятия
  • Таблица 8 – Анализ финансовой устойчивости предприятия
  • Таблица 9 – Коэффициенты финансового состояния предприятия
  • Таблица 10 – Оценка ликвидности баланса
  • Таблица 11 – Коэффициенты финансовых результатов
  • Таблица 12 – Форма бюджета доходов и расходов, применяемая в ООО «ААМ Системз»
  • Таблица 13 – Бюджет объемов реализации и выручки от продаж
  • Таблица 14 – Бюджет закупки товаров
  • Таблица 15 – Бюджет расходов на оплату труда и начисления страховых взносов
  • Таблица 16 – Бюджет амортизации по оборудованию, используемому для торгового обслуживания покупателей
  • Таблица 17 – Бюджет прямых затрат на реализацию товаров
  • Таблица 18 – Бюджет накладных расходов
  • Таблица 19 – Инвестиционный бюджет
  • Таблица 20 – Бюджет расчетов с поставщиками
  • Таблица 21 – Бюджет расчетов по оплате труда
  • Таблица 22 – Бюджет расчетов с прочими кредиторами
  • Таблица 23 – Бюджет обслуживания долгосрочного кредита
  • Таблица 24 – Бюджет расчетов с дебиторами
  • Таблица 25 – Бюджет расходов по страховым взносам
  • Таблица 26 – Бюджет расчетов по НДС
  • Таблица 27 – Расчет налоговой базы по налогу на прибыль
  • Таблица 28 – Бюджет расчетов по налогу на прибыль
  • Таблица 29 – Бюджет ежемесячных оплачиваемых расходов
  • Таблица 30 – Определение потребности в краткосрочном финансировании
  • Таблица 31 – Бюджет расчетов с банком по краткосрочным кредитам
  • Таблица 32 – Бюджет обслуживания краткосрочных кредитов
  • Таблица 33 – Бюджет движения денежных средств (краткая форма)
  • Таблица 34 – Бюджет прибылей и убытков
  • Таблица 35 – Плановый баланс на конец месяца

Данная работа получила оценку «отлично».

Индивидуальный номер работы – 98-61.

Rambler's Top100