Задачи по логистике. Часть 03

Задача №800 (расчет мощности логистической системы)

Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день. Объем розлива – 125000 дал (1 дал – 10 литров).

С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка – 50000 упаковок. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.

На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (20 ед.), вместимость каждого составляет 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю.

Доставка продукции производится в определенное количество складов (2 ед.), мощность переработки каждого склада – 40000 упаковок.

Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.

Определить мощность логистической системы предприятия, вывести слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.

Рекомендуемые задачи по дисциплине

  • Задачи по логистике. Часть 02

    Задача №206 (расчет оптимальных параметров поставок) Определить оптимальные параметры поставок материалов (сырья) одного вида (оптимальный размер...

  • Задачи по торговой деятельности. Часть 01

    Задача №2422 (оценка эффективности использования площади торгового зала магазина) Оцените эффективность использования площади торгового зала...

  • Задачи по логистике. Часть 06

    Задача №654 (расчет емкости склада) Компания «A», занимающаяся реализацией продуктов питания, решила приобрести склад для расширения рынка сбыта на...

  • Задачи по логистике. Часть 04

    Задача №653 (выбор системы распределения) Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых, если для каждой из систем известны...

  • Задачи по логистике. Часть 07 (склад)

    Задача №2089 (расчет потребности в оборудовании для склада) Рассчитайте потребность в электропогрузчиках для склада на основании следующих данных: годовой...

Решение:

Логистическая система предприятия включает следующие участки: производственный участок --> упаковочный участок --> транспортный участок --> складской участок.

Определяем мощность производственного участка. Объем розлива – 125000 дал (1 дал – 10 литров), т.е. 1250000 литров в день или

1250000*6=7500000 литров в неделю.

Емкость одной бутылки составляет 0,75 литров, следовательно, мощность производственного участка составляет:

7500000/0,75=10000000 бутылок в неделю.

Определяем мощность упаковочного участка. В день на этом участке можно упаковать 50000 упаковок, каждая из которых состоит из 12 бутылок. При этом упаковочный участок работает 5 дней в неделю. Исходя из этого, мощность упаковочного участка составляет:

50000*12*5=3000000 бутылок в неделю.

Определяем мощность транспортного участка. Известно, что 20 грузовиков вместимостью 300 упаковок (по 12 бутылок) перевозят груз 4 раза в день в течение 7-ми дней в неделю.

20*300*12*4*7=2016000 бутылок в неделю.

Определяем мощность складов. Складирование продукции осуществляется на 2-х складах мощностью 40000 упаковок в неделю (по 12 бутылок) каждый. Следовательно, мощность складского участка составляет:

2*40000*12=960000 бутылок в неделю.

Мощность логистической системы управляется мощностью ее самого слабого звена, в котором недельный объем материального потока является минимальной. Для рассматриваемой логистической цепи слабым звеном является складской участок с мощностью 960000 бутылок в неделю. Для повышения мощности логистической системы целесообразно увеличить площадь складского участка, например, увеличить полезную площадь склада за счет более рационального хранения поступающей продукции.

Обновить  

 
# Задача №7532 (оптимальный размер заказа)Администратор 07.07.2020 21:27
Годовая потребность в данном материальном ресурсе составляет 140 тыс. единиц, цена единицы запаса – 732 р., величина затрат на хранение единицы запаса составляет 5% от его цены. Стоимость одной доставки от поставщика до производства составляет 17 тыс. р. Определить величину затрат при различных вариантах величины и количества заказов. Определить оптимальный размер заказа. Построить график, отражающий зависимость затрат и величины заказа.
Расчет затрат при разном количестве заказа

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №6554 (оптимальный размер заказа)Администратор 29.06.2019 20:32
Компания импортирует и реализует на территории России банковское оборудование (банковские счетчики), максимальная вместительность контейнера, используемого для доставки, составляет 1500 ед. оборудования, затраты на заказ одного контейнера – 3000 ден. ед., затраты на хранение составляют 25%, другие исходные данные приведены в таблице.

Рассчитайте оптимальный объём заказа, используя EOQ-модель, программу закупок, а также годовые расходы на хранение и заказ.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №5635 (оценка поставщиков)Администратор 10.07.2018 15:44
Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы следующие критерии и их значения:
соблюдение договоров по срокам поставки – 0,35;
удаленность поставщика от потребителя – 0,25;
организация управления качеством у поставщика – 0,15;
условия платежа – 0,15;
производственная мощность – 0,10.
Оценка поставщиков по перечисленным критериям (от 1 до 10 баллов) приведена в таблице. Определите, кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений.

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №5634 (оценка поставщиков)Администратор 10.07.2018 15:43
Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы следующие критерии и их значения:
соблюдение договоров по срокам поставки – 0,35;
удаленность поставщика от потребителя – 0,25;
организация управления качеством у поставщика – 0,15;
условия платежа – 0,15;
производственная мощность – 0,10.
Оценка поставщиков по перечисленным критериям (от 1 до 10 баллов) приведена в таблице. Определите, кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений.

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №5001 (расчет местоположения распределительного центра)Администратор 14.08.2017 18:52
Торгово-посредническая компания «TV» имеет 3 склада, которые обслуживаются 4 поставщиками. В таблице приведены координаты месторасположения складов компании «TV» и их поставщиков. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки в размерах: ПА – 75 т; ПВ – 45 т; ПC – 50 т; ПD – 30 т . Объемы заказов по складам равны: СА – 75 т; СВ – 45 т; СС – 50 т. Для минимизации транспортных расходов компании «TV» приняла решение о строительстве распределительного центра в районе сбыта продукции. Необходимо определить место расположения распределительного центра, если известно, что тариф для поставщиков продукции составляет ПА – 1,25 руб./т.км.; ПВ – 1 руб./т.км.; ПС – 1,75 руб./т.км.; ПD – 1 руб./т.км., а тарифы для складов на перевозку продукции равна: КА – 0,5 руб./т.км.; КВ – 0,6 руб./т.км.; КС – 0,7 руб./т.км.
Координаты расположения поставщиков и складов торгово-посреднической компании «TV» продукции:

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4999 (расчет местоположения распределительного центра)Администратор 14.08.2017 18:50
Три молочных комбината – Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов – вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В таблице приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: KA – 160 т; КВ – 110 т; КС – 170 т; KD – 150 т; KE – 120 т. Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км., а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для KA – 0,8 руб./т.км.; КВ – 0,5 руб./т.км.; КС – 0,6 руб./т.км.; KD – 0,7 руб./т.км.; KE – 0, 5 руб./т.км.

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4997 (расчет параметров системы управления запасами)Администратор 14.08.2017 18:50
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами для производственного предприятия. План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 430 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 12 единиц комплектующего изделия. Известно, что оптимальный размер заказа – 330 шт. Время поставки, указанное в договоре о поставки, составляет 9 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 222 дней. Текущий запас – 50 шт.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4996 (расчет параметров системы управления запасами)Администратор 14.08.2017 18:49
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа для производства предприятия. План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 700 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 10 единиц комплектующего изделия. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 170 руб., цена единицы комплектующего изделия – 70 руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 20% его цены.
Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 6 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году 220 дней.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4995 (расчет оптимального размера заказа)Администратор 14.08.2017 18:49
План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 240 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 6 единиц комплектующего изделия. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., цена единицы комплектующего изделия – 200 руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 10% его цены. Определить оптимальный размер заказа (Q) на комплектующее изделие.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4994 (расчет параметров доставки ресурсов)Администратор 14.08.2017 18:49
Определить среднее время нахождения ресурсов в пути, средний запас, среднесуточную отгрузку ресурсов и транспортный запас для производственного предприятия. Исходные данные для расчета приведены в таблице:

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4993 (расчет координат распределительного центра)Администратор 14.08.2017 18:48
Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте. Координаты магазинов в соответствии с их номерами (X, Y):
№ 1 (15, 40);
№ 2 (50, 40);
№ 3 (30, 55);
№ 4 (50, 10);
№ 5 (80, 45);
№ 6 (85, 35);
№ 7 (70, 20);
№ 8 (90, 25).
Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 60, 20, 45, 60, 10, 55, 10. Расположение магазинов в координатной сетке показано на рисунке:

Определите место для размещения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №4140 (разработка системы управления запасами)Администратор 18.07.2017 15:47
Разработка логистической системы управления запасами покупного изделия на этапе технической подготовки производства.
Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов (покупных изделий) поступающих по межзаводской кооперации. Сведения о комплектующем узле представлены в таблице.

Где: S – годовая потребность,
Ν – количество рабочих дней в году,
А – затраты на поставку одной партии,
I – среднегодовые затраты на хранение одного узла,
t_П – время поставки,
t_ЗП – время задержки поставки.
Требуется:
1. Рассчитать величину оптимального размера заказа.
2. Определить параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, при шестидневной рабочей неделе.
3. Построить графики движения запасов для случаев:
отсутствия задержек в поставках,
3.1. наличия единичного сбоя в поставках на величину tзп,
3.2. наличия трех сбоев в поставках на величину tзп,
4. Для случаев (3.1.) и (3.2.) определить возможность самостоятельного возврата системы в нормальное состояние (с наличием гарантийного запаса).
5. В случае отсутствия возможности самостоятельного возврата системы в нормальное состояние определить характер воздействия для возврата в первоначальное состояние.
6. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 2*А.
7. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 2*А, и поставщик предоставляет дисконт в размере 10 процентов в том случае, если величина разовой закупаемой партии будет превышать S/4.
8. Сравнить величину суммарных затрат по п. 6 и п. 7.
9. Сделать выводы по результатам расчетов.
10. Составить инструкцию работникам отдела закупок по действиям с заказами данного изделия.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №3986 (определение места размещения нового предприятия)Администратор 16.07.2017 20:07
Определите место размещения нового предприятия методом взвешивания, учитывая следующее:
 
 
# Решение задачи №3986Администратор 24.08.2017 23:41
 
 
# Задача №3929 (оценка поставщиков)Администратор 16.07.2017 10:23
Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Оценку поставщиков выполнить по показателю надежность сроков поставки. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества приведена в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика поставок материалов

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №3928 (оценка поставщиков)Администратор 16.07.2017 10:23
Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Оценку поставщиков выполнить по показателю качество поставки. Динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведена в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика поставок материалов

Перейти к демонстрационной версии решения задачи
 
 
# Задача №1624 (анализ выполнения плана погрузки)Администратор 17.10.2016 13:01
Провести анализ выполнения плана погрузки за год.
Исходные данные:

Перейти к демонстрационной версии решения задачи