Задача №5753 (анализ движения трудовых ресурсов)

По предложенным данным оценить интенсивность движения трудовых ресурсов.

Таблица – Данные для расчетов

Показатели Количество, чел.
Среднесписочная численность за период 175
Число работников, принятых за период 38
Число работников, уволенных по всем причинам за период 53
Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров 41

Рекомендуемые задачи по дисциплине

Решение задачи:

Движение персонала характеризуется с помощью ряда коэффициентов:

1) коэффициент оборота по приему – это отношение общей численности принятых в течение года работников (Чпр) к их среднесписочной численности (Чср):

Кпр=Чпр/Чср=38/175=0,217;

2) коэффициент выбытия – это отношение общей численности выбывших в течение года работников (Чвыб) к их среднесписочной численности (Чср):

Квыб=Чвыб/Чср=53/175=0,303;

3) коэффициент общего оборота трудовых ресурсов:

Кобщ=(Чпр+Чвыб)/Чср=(38+53)/175=0,520;

4) коэффициент текучести кадров – это отношение численности работников, выбывших по причине текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины) (Чтек) к среднесписочной численности работников (Чср):

Ктек=Чтек/Чср=41/175=0,234;

5) коэффициент замещения – это отношения численности принятых за период работников (Чпр) к численности уволенных работников (Чвыб):

Кзам=Чпр/Чвыб=38/53=0,717.

В условном выражении на 1000 чел. персонала приходится 217 чел. принятых работников и 303 уволенных по всем причинам. Таким образом, процесс выбытия персонала происходит быстрее, чем процесс приема. Следовательно, численность персонала сокращается. На 1000 чел. уволенных работников приходится только 717 принятых работников. Весьма высок коэффициент текучести (больше 50%), что отрицательно характеризует кадровую работу на анализируемом предприятии. В целом ситуация с движение персонала на предприятии является неудовлетворительной.

Небольшой опрос. Заранее спасибо всем участникам.

Какие задачи, на Ваш взгляд, более сложные?

Обновить  

 
# Задача №5892 (расчет изменения трудоемкости производственно й программы)Администратор 14.07.2018 17:20
Определить снижение трудоемкости годовой программы выпуска изделий, высвобождение рабочих и рост производительно сти труда за счет проведения ряда организационно- технических мероприятий в отчетном году по сравнению с базисным, если известно: в отчетном году объем годового выпуска изделий 64 000 шт., трудоемкость изготовления изделия в базисном году 50 мин, в году 250 рабочих дней, режим работы односменный, длительность смены 8 ч, потери времени по уважительным причинам 10%, коэффициент выполнения норм 1,2.
Планируется снизить трудоемкость изготовления единицы продукции на 10%, увеличить объем производства на 7%, режим работы предприятия станет двухсменным, а потери времени сократятся на 3%.
Решение задачи
Ответить
 
 
# Фрагмент решения задачи №5892Администратор 14.07.2018 18:34 Ответить
 
 
# Задача №5891 (расчет изменения производительно сти труда)Администратор 14.07.2018 17:20
Определить рост производительно сти труда отдельно по видам изделий и в целом по предприятию, если известно: в отчетном году объем выпуска продукции А = 3 500 шт., Б = 6 800 шт., В = 4 900 шт., численность промышленно-про изводственного персонала предприятия составляет 594 чел., в том числе в производстве продукции А занято 20%, Б – 50%, В – 30%. В следующем году планируется увеличить объем выпуска продукции А на 10%, Б – на 7%, В – на 4%, численность персонала останется на уровне отчетного года, однако его структура изменится: в производстве продукции А будет занято 10%, Б – 70%, В – 20%.
Решение задачи
Ответить
 
 
# Фрагмент решения задачи №5891Администратор 14.07.2018 18:34 Ответить