Задачи по менеджменту

Задача №115 (работа менеджера)

Сотрудник постоянно уклоняется от ответственности, переспрашивает, как следует выполнять текущую работу, но в результате все делает весьма старательно. Сотрудник работает в компании более полугода. Чем может быть вызвана эта ситуация? Каковы Ваши действия?

Решение задачи см. ниже

Рекомендуемые задачи по дисциплине

Решение задачи:

Подобное поведение может быть симптомом как проблем подчиненного, так и неэффективного руководства менеджера.

В первом случае необходимо получить как можно больше сведений о подчиненном, в том числе и из первоисточника. Целесообразно подвергнуть тщательному анализу уровень компетентности и профессиональной пригодности подчиненного. Вместе с тем, причиной описанного поведения могут быть:

  • свойства характера подчиненного, в том числе неуверенность в себе, а также недоверие к окружающим, в том числе к начальнику;
  • желание найти «компромат» на начальника, используя его же указания с целью занятия вышестоящей должности.

С другой стороны, возможна ситуация, когда начальник не дает четких указаний или постоянно их меняет. Поступающие так менеджеры весьма часто склонны винить подчиненных в недоработках. Вполне возможно, что поведение подчиненного продиктовано попыткой избежать выговора со стороны такого начальника.

Не нашли необходимую Вам задачу?
Можно воспользоваться ПОИСКОМ или попросить ПОМОЩИ



Форма заказа решения задачи
Решение любой из задач, размещенных ниже, Вы можете получить за 50 рублей.
Мы гарантируем, что Вы получите правильное, максимально подробное решение.
При возникновении у Вас вопросов мы обязуемся на них ответить.     Узнать подробности

Уважаемые посетители! Ваши заявки, поступающие с 22.30 до 9.00, будут обработаны в пятницу (24 ноября) с 9.00 по Москве. С уважением, администратор.

Обновить  

 
# Задача №3462 («теория Х» в управлении)Администратор 04.01.2017 18:57
Оцените, насколько обоснованно, разумно, целесообразно в современных социально-эконо мических системах, включая и правоохранитель ную сферу, считать «единственно верной» традиционную концепцию менеджмента, названную Д. Макгрегором «теорией Х». Ее суть сводится к трем базовым положениям. Первое, менеджмент (работодатель, администрация) несет ответственность за организацию составных элементов промышленности – денег, материалов, оборудования, людей – в интересах экономики. Второе, при сохранении уважения к людям, это процесс управления их усилиями, контроля за их действиями, изменения их поведения в интересах организации. Третье, без активного вмешательства управления люди остаются равнодушными или даже настроенными против интересов организации. Они, таким образом, должны быть убеждены, награждаемы, наказываемы, контролируемы – их деятельность должна быть регулируема. Задачей менеджмента является установление субординации управляющих и рабочих.
К подобной концепции добавлено несколько менее строгих, но общепринятых положений. Среднестатистич еский человек ленив по природе и работает так мало, как только возможно. Он не имеет амбиций, не любит ответственности , почитает быть управляемым. Человек равнодушен к интересам организации, склонен сопротивляться изменениям, легковерен, не очень сообразителен, готов быть обманутым любым демагогом.
Поясните, почему модель управления, исходящая из «теории Х», сегодня не может считаться результативной? Какие факторы (объективные и субъективные) оправдывают весьма стойкое существование данной модели управления в системе органов и учреждений УИС?
Решение задачи
Ответить
 
 
# Фрагмент решения задачи №3462Администратор 26.07.2017 14:30 Ответить
 
 
# Задача №3461 (компетенции менеджера)Администратор 04.01.2017 18:57
Прокомментируйт е приведенные ниже суждения Г. Блока и Ф.У. Тейлора. Насколько они взаимосвязаны друг с другом? Нет ли между ними противоречия? Как Вы полагаете, всегда ли в условиях реальной действительност и подобные тезисы являются аксиомами? Обоснуйте свою точку зрения?
1. Чтобы стать менеджером, нужно начать с самого низу; исключений из этого правила нет (Г. Блок, американский менеджер).
2. Хороший мастер должен обладать следующими качествами: ум, образование, опыт, такт, энергия, сообразительнос ть, честность, здравый смысл и здоровье. Однако трудно найти человека, обладающего этими девятью качествами. Многие обладают только тремя из этих качеств. Они могут наняться за обыкновенную плату. Человек с четырьмя качествами будет иметь более высокую плату. Найти человека, обладающего пятью качествами уже трудно, а шестью, семью и восемью – почти невозможно. И если бы нашелся человек, обладающий девятью качествами, то его лучше назначить управляющим, чем мастером (Ф.У. Тейлор, американский инженер и менеджер, основоположник «школы научного управления»).
Решение задачи
Ответить
 
 
# Фрагмент решения задачи №3461Администратор 26.07.2017 14:30 Ответить
 

Не нашли необходимую Вам задачу?
Можно воспользоваться ПОИСКОМ или попросить ПОМОЩИ

Rambler's Top100