Задачи по менеджменту
Задача №105 (оценка внутренней среды предприятия)
Проанализировать внутреннюю среду предприятия и определить возможные действия по нейтрализации негативного влияния факторов, приведенных в таблице:
№ | Фактор | Оценка | Вес | Направление влияния |
1 | Рентабельность | 10 | 0,25 | - |
2 | Оборудование и технология | 9 | 0,25 | - |
3 | Доля рынка предприятия | 7 | 0,10 | - |
4 | Квалификация производственного персонала | 7 | 0,10 | + |
5 | Рациональная организационная структура организации | 6 | 0,10 | + |
5 | Имидж | 6 | 0,10 | - |
7 | Качество продукции | 7 | 0,10 | - |
Рекомендуемые задачи по дисциплине
-
Задача №537 (задача по идентификации конфликтной ситуации)
В коллективе отдела одного НИИ газовой промышленности за годы совместной работы сложились хорошие отношения между всеми членами коллектива. Отдел...
-
Задача №258 (вопрос о мотивации работников)
Допустим, у Вас в подчинении работает человек, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост...
-
Задача №646 (задача о коммуникациях в организации)
Ирина Сергеевна Колесникова работает под руководством одного и того же начальника уже 11 лет. Однажды ее давняя подруга за чаем спросила, насколько...
-
Задача №539 (задача об этапах принятия решения)
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели?...
-
Задача №591 (составление карьерного плана менеджера)
Разработать карьерный план для менеджера по управлению персоналом. Проанализировать разделы карьерного плана.
Решение задачи:
Под внутренней средой организации понимается совокупность присущих ей свойств (так называемых внутренних переменных), конкретные характеристики которых в сочетании придают ей определенное «лицо».
Судя по данным, приведенным в условии, предприятии имеет следующие слабые стороны:
- низкая рентабельность, которая может быть даже показывает негативную динамику;
- устаревшее оборудование и непрогрессивная технология;
- незначительная или даже снижающаяся доля рынка;
- все выше перечисленное не позволяет предприятию сформировать свой положительный имидж;
- вполне возможно, что устаревшее оборудование не позволяет выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию.
Позитивное влияние факторов внутренней среды на деятельность предприятия с учетом их значимости составляет:
7*0,1+6*0,01=1,3 баллов.
Негативное влияние факторов внутренней среды на деятельность предприятия с учетом их значимости составляет:
10*0,25+9*0,25+7*0,1+6*0,1+7*0,1=6,75 баллов.
Предприятию целесообразно, прежде всего, заменить оборудование на более прогрессивное. В таком случае и при наличии квалифицированного персонала и рациональной организационной структуры у предприятия вполне может появиться возможность улучшить качество выпускаемой продукции, что, в свою очередь, улучшит имидж предприятия, будет способствовать увеличению доли рынка и в конечном итоге приведет к увеличению рентабельности.
Обновить
Определить:
1. Сумму выручки от реализации продукции.
2. Производственную себестоимость реализованной продукции.
3. Общую сумму расходов по реализации.
4. Полную себестоимость реализованной продукции.
5. Сумму прибыли или убытка от реализации продукции.
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
1. Рентабельность предприятия – 20%.
2. Себестоимость единицы изделия – 1800 руб.
3. Трудоемкость единицы ремонта – 1,2 часа.
4. Фонд рабочего времени рабочих – 1720 часов.
5. Налог на добавленную стоимость – 18%.
6. Налог на прибыль – 20%.
7. Фонд потребления – 70% от чистой прибыли.
8. Фонд накопления – 30% от чистой прибыли.
Решение задачи
Решение задачи