Задачи по менеджменту

Задача №100 (диагностика организационной структуры предприятия)

Выполнить диагностику организационной структуры предприятия по данным таблицы. Выбрать тип организационной структуры предприятия с помощью матрицы при таких условиях: минимальный размер прибыли – 2 млн. ден. ед., очень хорошо – 6 баллов, хорошо – 4 балла, удовлетворительно – 2 балла, достаточно – 0 баллов.

Исходные данные для диагностики организационной структуры предприятия:

Тип организа-
ционной струк-
туры
Валовая выручка, тыс. ден. ед. Произ-
водст-
венные расходы, тыс. ден. ед.
Возмож-
ность увеличе-
ния продук-
товой прог-
раммы
Эффек-
тивное исполь-
зования ресурсов
Возмож-
ность карьер-
ного роста
Пригод-
ность струк-
туры
Коэффи-
циент значи-
мости
    1,4 1,2 1,3 1,1
Сущест-
вующая
5290 3930 уд. дост. дост. уд.
Функ-
циональ-
ная
8360 5620 уд. хор. хор. дост.
Линей-
ная
8830 6940 дост. хор. уд. уд.
Регио-
нальная
6250 4810 хор. уд. уд. дост.
Матрич-
ная
6670 4500 дост. хор. хор. хор.
Дивизио-
нальная
8800 5720 уд. уд. хор. дост.
Продук-
товая
6610 4670 дост. хор. уд. дост.

Решение задачи см. ниже

Рекомендуемые задачи по дисциплине

Решение задачи:

Рассчитываем прибыль предприятия при условии внедрения определенного типа организационной структуры:

  1. существующая структура:
    П=5290-3920=1320 тыс. ден. ед.;
  2. функциональная структура:
    П=8360-5620=2740 тыс. ден. ед.;
  3. линейная структура:
    П=8830-6920=1920 тыс. ден. ед.;
  4. региональная структура:
    П=6250-4810=1440 тыс. ден. ед.;
  5. матричная структура:
    П=6670-4500=2170 тыс. ден. ед.;
  6. дивизиональная структура:
    П=8800-5720=3080 тыс. ден. ед.;
  7. продуктовая структура:
    П=6610-4670=1940 тыс. ден. ед.

Перед менеджером стоит условие: прибыль должна быть не менее 2 млн. ден. ед. Рассчитав прибыль, мы видим, что это условие не выполняется при существующей организационной структуре, а также если будут внедрены линейная, региональная и продуктовая организационные структуры. Поэтому выбор делаем, исходя из параметров функциональной, матричной и дивизиональной структуры. Заполняем таблицу, проставляя необходимые баллы:

Тип организа-
ционной струк-
туры
Прибыль, тыс. ден. ед. Возмож-
ность увели-
чения продук-
товой прог-
раммы
Эффек-
тивное исполь-
зования ресур-
сов
Возмож-
ность карьер-
ного роста
Пригод-
ность струк-
туры
Коэффи-
циент значи-
мости
1,2 1,4 1,2 1,3 1,1
Функцио-
нальная
2740 – 4 балла уд. – 2 балла хор. – 4 балла хор. – 4 балла дост. – 0 баллов
Матрич-
ная
2170 – 4 балла дост. – 0 баллов хор. – 4 балла хор. – 4 балла хор. – 4 балла
Дивизи-
ональ-
ная
3080 – 6 баллов уд. – 2 балла уд. – 2 балла хор. – 4 балла дост. – 0 баллов

Далее, учитывая коэффициенты значимости каждого параметра, определяем эффективность каждой предложенной альтернативы.

Интегральная оценка:

  1. для функциональной структуры:
    4*1,2+2*1,4+4*1,2+4*1,3+0*1,1=17,6 баллов;
  2. для матричной структуры:
    4*1,2+0*1,4+4*1,2+4*1,3+4*1,1=19,2 баллов;
  3. для дивизиональной структуры:
    6*1,2+2*1,4+2*1,2+4*1,3+0*1,1=17,6 баллов.

Таким образом, наилучшей организационной структурой является матричная структура. Функциональная и дивизиональная структуры уступают матричной структуре, но их эффективность находится на одном уровне.

Комментарии  

 
# Задача №2686 (организационна я структура маркетинга)Администратор 26.11.2016 21:29
Ситуация: вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга. Необходимо обоснованно ответить на следующий вопрос: «Какую организационную структуру службы маркетинга Вы предлагаете и почему?» Характеристика предприятия: фирма производит хлебобулочные изделия, которые поставляются в несколько районов города. В последующие пять лет фирма не предполагает изменений в номенклатуре выпускаемой продукции и прогнозирует работу на сложившемся рынке. Продукция фирмы высокого качества и пользуется доверием и спросом потребителей.
Решение задачи
Ответить
 

Опрос

Опрос. Нужно ли добавлять новые задачи на сайт?

Благодарим за ответ!
Rambler's Top100