Задача №6895 (американская и японская модель менеджмента)
Цель задания: усвоить особенности различных моделей менеджмента.
Содержание задания: систематизировать знания в области различных моделей менеджмента и оформить материал в виде следующей в отчете:
Рекомендуемые задачи по дисциплине
-
Задача №537 (задача по идентификации конфликтной ситуации)
В коллективе отдела одного НИИ газовой промышленности за годы совместной работы сложились хорошие отношения между всеми членами коллектива. Отдел...
-
Задача №258 (вопрос о мотивации работников)
Допустим, у Вас в подчинении работает человек, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост...
-
Задача №646 (задача о коммуникациях в организации)
Ирина Сергеевна Колесникова работает под руководством одного и того же начальника уже 11 лет. Однажды ее давняя подруга за чаем спросила, насколько...
-
Задача №539 (задача об этапах принятия решения)
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели?...
-
Задача №591 (составление карьерного плана менеджера)
Разработать карьерный план для менеджера по управлению персоналом. Проанализировать разделы карьерного плана.
Решение задачи:
Особенности различных моделей менеджмента:
| Показатель | Американская модель менеджмента | Японская модель менеджмента |
| 1. Преобладающие методы управления | Экономические, дополнены командными | Экономические, дополнены социально-психологическими |
| 2. Преобладающий стиль руководства | Консультативно-демократический или благосклонно-авторитарный | Основанный на участии или консультивно-демократический |
| 3. Сосредоточенность менеджеров | На деле или на людях, или на том и на другом | На людях и на деле |
| 4. Преобладающий тип управленческих решений | Единолично-консультативный или компромисс | Консенсус или компромисс |
| 5. Структура управленческих решений | Короткая фаза подготовки, длинная фаза исполнения | Длинная фаза подготовки, короткая фаза исполнения |
| 6. Преобладающий тип мотивации | Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов | Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания |
| 7. Планирование | Упор на долгосрочное стратегическое планирование | Тщательное стратегическое и тактическое планирование |
| 8. Привлечение работников к управлению | Умеренное | Активное |
| 9. Автоматизация управленческих решений | Высокая | Высокая |
| 10. Назначение на высокую руководящую должность | Требуются высокая профессиональная квалификация и опыт успешной работы | Обязательно базовое университетское образование плюс наличие степени как результата защиты научно-практической работы |
Обновить
Содержание задания: используя знания различных признаков, по которым классифицируются организации, указать различные виды организаций.
Решение задачи
Решение задачи