Задачи по финансовому менеджменту
Задача №597 (задача по маржинальному анализу)
Рассчитайте точку безубыточности и запас прочности фирмы, если выручка от реализации составила 25000 руб., переменные издержки – 15000 руб., постоянные издержки – 8000 руб., прибыль – 2000 руб.
Рекомендуемые задачи по дисциплине
-
Задача №748 (расчет безубыточного объема продаж)
По имеющимся данным рассчитать безубыточный объем продаж для предприятия в натуральном и стоимостном выражении. Исходные данные: Текущий объем...
-
Задача №508 (расчет точки безубыточности, цены и выручки)
Рассчитать точку безубыточности и порог безубыточности производства. Определить уровень отпускной цены. Определить цену продукции при заданном...
-
Задача №533 (расчет средневзвешенной цены капитала)
Рассчитайте величину цены капитала фирмы при следующих условиях: общая величина акционерного капитала – 48 млн. руб., нераспределенная прибыль –...
-
Задача №1679 (оценка стоимости бизнеса)
Балансовая стоимость активов предприятия составляет $12 млн. Рыночная стоимость превышает балансовую на 25%. Долг компании представлен облигациями...
-
Задача №1425 (расчет прибыли от реализации продукции)
Определить прибыль предприятия от реализации продукции. Условие. Выручка от реализации продукции за год составила 15 млн. руб., в том числе налог на...
Решение задачи:
Если фирма будет реализовать продукцию на 20000 руб., что она не получит ни прибыли, ни убытка. Если объем реализации составит менее 20000 руб., то фирма окажется в убыточной зоне, если более 20000 руб., то будет получать прибыль.
Фирма может на 20% сократить объем реализации и при этом не оказаться в зоне получения убытков.
Подробное решение задачи представлено в ролике
Обновить
Описание ситуации. Предприятие производит два вида продукции (А и В) в двух цехах основного производства (цех А и цех В). Цена единицы продукта А составляет 80 руб., продукта Б – 95 руб. Переменные затраты на единицу составляют: по продукту А – 56 руб., по продукту Б – 62 руб.
В производственном процессе принимают участие вспомогательное (подразделение по производству тары и упаковки) и обслуживающее (транспортное хозяйство) подразделения предприятия.
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений распределяются таким образом:
Постоянные затраты, возникающие во вспомогательном и обслуживающем производстве:
вспомогательное производство – 153 000 руб./мес.;
обслуживающее производство – 229 500 руб./мес.
Требуется определить постоянные затраты для цехов А и В, а также рассчитать безубыточный объем выпуска продукта А и В.
Решение задачи
Решение задачи
При каком уровне переменных затрат решение о снижении цен потребует наименьшего увеличения объема продаж? Какие из анализируемых решений приведут к снижению прибыли при любых увеличениях объемов продаж?
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Характеристика вариантов продажи, руб.
Решение задачи
Решение задачи
- фиксированные годовые издержки на производство основной продукции равны 5 млн. руб.;
- переменные на единицу продукции – 24 тыс. руб.;
- прогнозируемая цена изделия составить 32 тыс. руб.;
- прогнозируемый спрос – 900 изделий в год.
Как повлияет на точку безубыточности уменьшение фиксированных издержек на 5% при снижении цены изделия на 10%.
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
производственная мощность предприятия – 9500 шт.;
цена одного изделия – 1300 руб.;
постоянные затраты – 3500 тыс. руб.;
переменные затраты на единицу продукции – 650 руб.
Рассчитайте объем реализации продукции данным предприятием при заданных условиях, необходимый для получения 7000 тыс. руб. прибыли.
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
определите порог рентабельности продаж (точку безубыточности) в денежном и натуральном выражении;
запас финансовой прочности организации.
Как повышение рыночной цены товара до 0,7 тыс. руб. повлияет на запас финансовой прочности?
Решение задачи
В этом случае необходимо уменьшить объем других менее выгодных услуг, например, услуг А, входящих в производственную программу
Исходные данные представлены в таблице:
Определить:
- на сколько единиц нужно сократить оказание услуг А, чтобы можно было принять дополнительный заказ на услугу В?
- будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли в данном периоде?
- какой должна быть нижняя граница цены на услугу В, чтобы фирма могла принять дополнительный заказ?
Решение задачи
Решение задачи
Предприятие может производить в год 4 вида продукции. При этом существует возможность различного их соотношения в общей структуре реализации. Определить вариант, который в результате принесет фирме наибольшую прибыль.
Допустим, что имеются сведения об ассортименте продукции и возможные его изменения:
Известно, что:
- постоянные затраты в год равны 2500 тыс. руб. для всех вариантов;
- выручка от реализации равна по первому варианту структуры продукции 8000 тыс. руб., по второму варианту– 9000 тыс. руб.
Решение задачи
Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор, по прогнозам менеджеров, фактический объем реализации уменьшится по сравнению с плановым на 30%. В такой ситуации появляется новый заказчик, который согласен приобрести 500 единиц по цене 220 руб. Дополнительные организационные расходы на подготовку и организацию производства должны составить 10000 руб.
Необходимо определить целесообразность принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости.
Решение задачи
Решение задачи
Рассчитайте следующие показатели и дайте им характеристику: МД (2 способа расчета), ЗФП (3 способа расчета), ТR (3 способа расчета), СОР.
Рассчитайте критические показатели: уровень постоянных затрат, уровень удельных (на единицу продукции) переменных затрат, объем продаж, цена реализации единицы продукции. Сделайте выводы.
Исходные данные:
объем произведенной и проданной продукции - 25 м.,
цена единицы продукции – 30 руб./м,
затраты постоянные – 350 руб.,
удельные затраты переменные – 10 руб./м,
Решение задачи
Решение задачи
1. Рассчитайте следующие показатели за 2010 год:
1.1. Выручка от реализации.
1.2. Маржинальный доход.
1.3. Валовая прибыль.
1.4. Прибыль от продаж.
1.5. Операционная прибыль (прибыль до вычета процентов и налогов, EBIT).
1.6. Налогооблагаемая прибыль (EBT).
1.7. Чистая прибыль (EAT).
2. Определите безубыточный объем продаж для 2010 года:
2.1. В натуральном выражении.
2.2. В относительном выражении.
3. Чему равен запас финансовой прочности компании в 2010 году:
3.1. В стоимостном выражении.
3.2. В относительном выражении.
4. Рассчитайте эффект воздействия рычагов:
4.1. Операционного (DOL).
4.2. Финансового (DFL).
4.3. Совместного влияния (DOFL).
Решение задачи
Решение задачи
Решение задачи
Для расчета порога рентабельности в данном случае используют формулу:
ПР=Зпост/Квм,
где Зпост – постоянные затраты, руб.;
Квм – доля валовой маржи в выручке от реализации.
Валовая маржа – это разница между выручкой и переменными затратами. Валовая маржи показывает, какая сумма остается предприятию для погашения постоянных расходов и прибыли предприятия.
Валовая маржа составляет:
ВМ=11,0-9,3=1,7 млн. руб.
Квм=1,7/11=0,15.
Порог рентабельности равен:
ПР=1,5/0,15=10 млн. руб.
Таким образом, если выручка от реализации продукции будет меньше 10 млн. руб., то предприятие не сможет окупить понесенные затраты (постоянные + переменные).
Запас финансовой прочности – это такая величина, на которую предприятие (в случае неблагоприятной конъюнктуры) может снизить объем производства (реализации) продукции и при этом не оказаться в убыточной зоне.
Запас финансовой прочности равен:
ЗФП=В-ПР=11,0-10,0=1,0 млн. руб.
Таким образом, предприятие окажется в убыточной зоне, если его выручка снизится более чем на 1,0 млн. руб.
Решение задачи
Решение задачи
Решение:
Критический объем продукции (точка безубыточности) рассчитывается по формуле:
ТБ=Зпост/(Ц-Зпер(ед)),
где З пост – общая сумма постоянных расходов;
Зпер(ед) – переменные затраты на единицу продукции;
Ц – цена единицы продукции.
Критический объем продукции в первом квартале составляет:
ТБ1=500000/(1250-950)=1667 ед.
Во втором квартале данный показатель составил:
ТБ2=500000/(1250-950*1,1)=2439 ед.
Таким образом, если до изменения цены на сырье предприятию необходимо было произвести 1667 единиц продукции, чтобы окупить все затраты и остаться «при своих», то при изменении цены на сырье показатель критического объема продукции – уже 2439 единиц. Критический объем при этом увеличился на 46,3%.