Корпоративная культура (ответы на тесты)

1. Власть и статус, награждения и наказания относятся к:

2. Миссия и стратегия, цели и средства относятся к:

  • + проблемам внешней адаптации;
  • проблемам внутренней интеграции;
  • проблемам выживания.

3. Такие факты как использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык входят в состав:

  • + поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;
  • подповерхностного уровня;
  • глубинного уровня.

4. Такие факты как особенности восприятия, мысли и чувства, подсознательные убеждения входят в состав:

  • поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;
  • подповерхностного уровня;
  • + глубинного уровня.

5. Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:

  • поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;
  • + подповерхностного уровня;
  • глубинного уровня.

6. Какая из функций корпоративной культуры позволяет сотруднику реализовать в рамках корпоративной культуры такие личностные мотивы как склонность к анализу и научным исследованиям:

  • ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • + познавательная;
  • стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

7. Какая из функций корпоративной культуры является мощным стимулом к росту производительности:

  • ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • + мотивирующая;
  • познавательная;
  • стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

8. Какая из функций корпоративной культуры заключается в достижении общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов культуры, роста сплоченности коллектива:

  • ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • познавательная;
  • + стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

9. Какая из функций корпоративной культуры помогает организации выжить в условиях конкурентной борьбы:

  • ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • познавательная;
  • стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • + инновационная.

10. Какая из функций корпоративной культуры ведет к идентификации сотрудником себя с организацией:

  • ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • познавательная;
  • стабилизационная;
  • + нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

11. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:

  • ценностно-образующая;
  • + коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • познавательная;
  • стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

12. Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни:

  • + ценностно-образующая;
  • коммуникационная;
  • мотивирующая;
  • познавательная;
  • стабилизационная;
  • нормативно-регулирующая;
  • инновационная.

13. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:

  • клановую культуру;
  • + адхократическую культуру;
  • иерархическую культуру;
  • рыночную культуру.

14. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:

  • клановую культуру;
  • адхократическую культуру;
  • иерархическую культуру;
  • + рыночную культуру.

15. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:

  • клановую культуру;
  • адхократическую культуру;
  • + иерархическую культуру;
  • рыночную культуру.

16. Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:

  • + клановую культуру;
  • адхократическую культуру;
  • иерархическую культуру;
  • рыночную культуру.

17. К каким методам организационного развития относятся формирование команд и развития межгрупповых связей:

  • структурные методы;
  • + процессуальные методы.

18. К каким методам организационного развития относятся ротация кадров, создание автономных рабочих групп, гибкий график работы:

  • + структурные методы;
  • процессуальные методы.

19. При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:

  • авторитарной культуре;
  • + бюрократической культуре;
  • культуре, ориентированной на задачу;
  • культуре, ориентированной на человека.

20. Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:

  • + авторитарная культура;
  • бюрократическая культура;
  • культура, ориентированная на задачу;
  • культура, ориентированная на человека.

21. Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:

  • авторитарная культура;
  • бюрократическая культура;
  • культура, ориентированная на задачу;
  • + культура, ориентированная на человека.

22. Характерным признаком какой культуры является концентрация ценностей вокруг качественных показателей деятельности:

  • авторитарная культура;
  • бюрократическая культура;
  • + культура, ориентированная на задачу;
  • культура, ориентированная на человека.

23. Какой культуре присуще такие черты как индивидуализм, эгалитаризм, прямолинейность:

  • + западной деловой культуре;
  • восточной деловой культуре.

24. Какой культуре присуще такие черты как коллективизм, жесткая иерархия, учтивость:

  • западной деловой культур;
  • + восточной деловой культуре.

25. В какой культуре относятся ко времени как к ресурсу, который надо планировать и рационально использовать:

  • + западной деловой культуре;
  • восточной деловой культуре.

26. На каком из уровней проявления корпоративной культуры развивается сходство групповых норм:

  • на уровне личности;
  • + на уровне группы;
  • на уровне организации.

27. На каком из уровней проявления корпоративной культуры происходит формирование ценностей, норм организационного поведения:

  • + на уровне личности;
  • на уровне группы;
  • на уровне организации.

28. На каком из уровней проявления корпоративной культуры появляется чувство «мы» по отношению к сотрудникам других подразделений:

  • на уровне личности;
  • на уровне группы;
  • + на уровне организации.

29. Анализ организационных структур, систем информации, контроля и вознаграждения относятся к каким из методов получения информации, используемых при исследовании особенностей корпоративной культуры:

  • + прямые методы исследования;
  • косвенные методы исследования.

30. Понимание имиджа организации как целенаправленно сформулированного образа, который с помощью ассоциации наделяет объект (товар, личность, организацию) дополнительными ценностями, благодаря чему способствует боле позитивному и эмоциональному его восприятию, используется в каком смысле:

  • в широком смысле;
  • + в узком смысле.

Опрос

1. Власть и статус, награждения и наказания относятся к:

Rambler's Top100