Критерии и методы отбора персонала

Курсовая работа, 65 страниц, 8 источников, 5 таблиц, 2 рисунка.

Структура работы

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в современной организации
    • 1.1. Сущность отбора персонала, принципы и критерии этого процесса
    • 1.2. Характеристика методов отбора персонала
  • Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в ОАО «Ашинский металлургический завод»
    • 2.1. Общая характеристика ОАО «Ашинский металлургический завод»
    • 2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
    • 2.3. Оценка системы отбора персонала на предприятии
  • Глава 3. Направления совершенствования системы отбора персонала в ОАО «Ашинский металлургический завод»
    • 3.1. Мероприятия по повышению эффективности технологии отбора персонала
    • 3.2. Оценка социально-экономической эффективности проекта компьютеризации отбора персонала
    • 3.3. Планирование внедрения проекта компьютеризации отбора персонала
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение 1. Данные для оценки деловых и профессиональных качеств работников
  • Приложение 2. Вопросы для проведения собеседования с кандидатом на должность главного бухгалтера

Фрагменты работы

Введение

Актуальность темы исследования. Во все времена отбор сотрудников старались проводить тщательно, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако ранее отбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб и ошибок. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей организации в квалифицированном персонале, но и весьма дорогостоящим и рискованным.

Под влиянием конкурентной борьбы, кризисных явлений в мировой экономике, дефицита квалифицированных кадров отбор персонала в начале XXI века становится ведущей функцией кадрового менеджмента, без которой невозможно достичь конкурентных преимуществ.

Кроме того, современные исследователи сферы управления персоналом отмечают происходящий кризис традиционной системы отношений «организация – человек», в соответствии с которой организация в сознании сотрудников была многоуровневой, вечно существующей системой, по вертикали которой можно продвигаться всю жизнь. Успех человека в профессиональной деятельности определялся качеством организации, в которой он работал, и степенью лояльности к ней. Сегодня процессы, происходящие в экономике, широкомасштабное внедрение Интернета, дающего возможность моментального информационного обмена на рынке труда, глобализация бизнеса обусловили переход к современной системе отношений «человек – организация», при которых сотрудники делают карьеру не в организации, а на рынке.

В силу того, что цель неоклассического менеджмента организаций постиндустриального общества заключается в постоянном развитии организации под влиянием инновационных идей, которые генерирует персонал, первостепенной задачей руководства компаний и отделов по управлению персоналом становится поиск и удержание профессиональных и креативных сотрудников. В связи с этим вопросы отбора являются сегодня важнейшей научной и практической проблемой кадрового менеджмента.

Практика свидетельствует, что грамотно проведенный отбор спасает организацию от ненужных ей людей, помогает рационально использовать профессиональные возможности человека, способствует накоплению профессионального опыта предшествующих поколений. Отбор персонала оказывает решающее влияние на результативность всех последующих персонифицированных технологий кадрового менеджмента.

Учитывая вышеизложенное, следует сделать вывод об актуальности данной темы курсовой работы.

Объектом исследования выступает технология отбора персонала в современной организации. Предметом исследования выступают особенности отбора персонала в Открытом акционерном обществе «Ашинский металлургический завод».

Целью работы является изучение критериев и методов отбора персонала в современной организации. Для достижения этой задачи в работе поставлены и решены следующие задачи:

  • изучить сущность, принципы и критерии отбора персонала в современной организации;
  • раскрыть особенности методов отбора персонала;
  • изучить практику отбора персонала в ОАО «Ашинский металлургический завод» и оценить ее эффективность;
  • разработать мероприятия, направленные на совершенствование технологии отбора персонала в ОАО «Ашинский металлургический завод».

Данная работа получила оценку «отлично».

Индивидуальный номер работы – 98-92.

Rambler's Top100