Структура и функции органов управления на крупных промышленных предприятиях

Реферат, 38 страниц, 18 источников, 1 рисунок.

Структура работы

  • Введение
  • 1. Сущность организационной структуры современного предприятия
  • 2. Уровни аппарата управления крупным промышленным предприятием
  • 3. Анализ организационной структуры ОАО «Группа ГАЗ»
  • Заключение
  • Список использованных источников

Фрагменты работы

Введение

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия.

Под организационной структурой предприятия понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками предприятия, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию.

Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления, включают:

  • установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования;
  • распределение ответственности между руководителями;
  • выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений;
  • организация информационных потоков;
  • выбор соответствующих технических средств.

Все эти проблемы в полной мере проявляются на крупных промышленных предприятиях. Исходя из этого, выбранная тема работы является весьма актуальной.

Объектом исследования выступает организационная структура предприятия, предметом исследования выступают особенности организационных структур крупных промышленных предприятий.

Целью работы является изучение структуры и функций органов управления на крупных промышленных предприятиях, в том числе на примере конкретного предприятия – ОАО «Группа ГАЗ». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

  • раскрыть сущность организационной структуры современного предприятия;
  • проанализировать дифференциацию уровней аппарата управления крупным промышленным предприятием в современных условиях;
  • исследовать организационную структуру крупного промышленного предприятия на примере ОАО «Группа ГАЗ».

Данная работа получила оценку «отлично».

Индивидуальный номер работы – 99-52.

Rambler's Top100